現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園是指在發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢的情況下，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合，加快促進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的實(shí)現(xiàn)與發(fā)展。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園也是指在具有資源稟賦、區(qū)位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的區(qū)域，聚集生產(chǎn)要素，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，從而達(dá)到興農(nóng)務(wù)農(nóng)和興農(nóng)惠農(nóng)的目的。

模式

目前我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展模式主要有以下3種：

1）依托農(nóng)業(yè)種植業(yè)與養(yǎng)殖業(yè)；

2）依托農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)；

3）以農(nóng)文旅商融合發(fā)展。其中最利于產(chǎn)業(yè)深度融合與發(fā)展的便是第 3 種模式，也是重點(diǎn)研究的案例模式。

線上線下有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級產(chǎn)業(yè)園充分利用現(xiàn)階段大數(shù)據(jù)背景下的相關(guān)數(shù)據(jù)優(yōu)勢，利用“互聯(lián)網(wǎng) + 農(nóng)業(yè)產(chǎn)品 + 旅游 + 文化 + 物流 + 商業(yè)”的模式，開發(fā)出特色的齊魯農(nóng)業(yè)網(wǎng)，建設(shè)山茶淘寶村，進(jìn)一步形成完整的產(chǎn)業(yè)體系，使產(chǎn)品市場流通更為順利，使物流更好地延伸到各個村落，完善物流的溝通體系，實(shí)現(xiàn)線上與線下有機(jī)結(jié)合的商業(yè)生產(chǎn)銷售模式，更好地整合產(chǎn)業(yè)園的數(shù)據(jù)，形成自身特色模式。在產(chǎn)業(yè)園內(nèi)建設(shè)相應(yīng)配套的物流園區(qū)，使園區(qū)內(nèi)的農(nóng)產(chǎn)品更好地發(fā)往全國各地。

產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，促進(jìn)鄉(xiāng)村振興

園區(qū)充分利用產(chǎn)業(yè)融合的相關(guān)優(yōu)勢，建設(shè)具有“旅游 + 茶文化 + 生態(tài)奶”的茶旅特色小鎮(zhèn)，進(jìn)一步打出符合園區(qū)特色的精品路線，且園區(qū)的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)該在發(fā)展自身產(chǎn)業(yè)園的同時，不忽略周圍的農(nóng)民發(fā)展，發(fā)布相應(yīng)的政策，鼓勵農(nóng)戶用自己的土地經(jīng)營權(quán)、特色產(chǎn)品種植技術(shù)與資金設(shè)備等多種形式入股。這對于園區(qū)與農(nóng)戶二者的發(fā)展無疑是互利共贏的，既可以幫助產(chǎn)業(yè)園周轉(zhuǎn)資金、提高技術(shù)、帶來相對廉價的勞動力；同時農(nóng)民可以在產(chǎn)業(yè)園經(jīng)營過程中獲得相應(yīng)的收益。產(chǎn)業(yè)園在也會進(jìn)一步引導(dǎo)農(nóng)民學(xué)習(xí)旅游經(jīng)營過程中需要的服務(wù)，讓他們利用自家居所，發(fā)展農(nóng)家住宿與餐飲業(yè)，或者是幫助產(chǎn)業(yè)園銷售特色茶產(chǎn)品與奶產(chǎn)品的方法進(jìn)行分紅增收，提高農(nóng)民收入與生活水平，從而促進(jìn)整個區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，拉動整個泰安市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目可行性研究報告大綱

第一章 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園研究概述

第二章 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目總論

第三章 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目投資環(huán)境分析

第四章 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目背景和發(fā)展概況

第五章 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園行業(yè)競爭格局分析

第六章 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園行業(yè)財務(wù)指標(biāo)分析參考

第七章 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園行業(yè)市場分析與建設(shè)規(guī)模

第八章 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目建設(shè)條件與選址方案

第九章 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目應(yīng)用技術(shù)方案

第十章 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)與勞動安全

第十一章 企業(yè)組織和勞動定員

第十二章 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排

第十三章 投資估算與資金籌措

第十四章 財務(wù)與敏感性分析

第十五章 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目不確定性及風(fēng)險分析

第十六章 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園行業(yè)發(fā)展趨勢分析

第十七章 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目可行性研究結(jié)論與建議

第十八章 財務(wù)報表

第十九章 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目投資可行性報告附件